2019年07月04日 |
7月(yue)2日(ri)上(shang)午,我院在建規樓(lou)121學術報告廳召開職工(gong)代表大(da)會(hui),順利通過薪酬(chou)制度改(gai)革方案。學校產業聯(lian)合(he)黨總支書(shu)記王正安、全(quan)體院領(ling)導,中層副(fu)職以上(shang)干部(bu)、職工(gong)代表等(deng)80余人(ren)參加了此次會(hui)議(yi),會(hui)議(yi)由(you)副(fu)院長袁啟良主持。
會議上,專家肋理周炎明最先向各出席會議師宣讀文件了《去年的加盟業務領域工作安排》。制定了去年的的個人目標,鼓勱我院人體驗加盟,力推括展業務領域股票市場,及時搞好以及工作。接下來,周炎明詳細介紹講解了《業務人員薪水結構管理方法和績效考評評價考核知識方案技巧》,是指人薪水結構結構和績效考評評價考核知識方案大概知識。
會上,法人代表、常務副院長李志學作出了重要發言。通過具體情景案例解讀,使各職工代表對薪酬制度試行方案的現實應用有更深刻的理解。并對設計院的發展提出四點要求:一是要立足時代背景;二是要立足行業新形勢;三是要立足學校和資產公司角度;四是要立足院情。只有一切從這四個立足點出發,全院才能在日益激烈的競爭環境中走得更遠。 |
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